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SAP BusinessObjects Enterprise 績效管理解決方案
現今的商業環境全球化加深且競爭加劇,確認企業目標已不足夠,您必須設法加快規劃速度,並以更少的預算和資源達成更多的任務。同時,您也必須提升每個決策的效率和精確度,並符合法規要求。

掌控企業的未來
肩負獲利、成長、股東價值、策略、法規遵循和投資人關係等重任,高階主管必須決定策略目標的優先順序、配合財務和營運變更修改計畫,並協助所有的相關人員作成縝密的決策。瞭解企業績效的變化必須仰賴監控、分析、評估風險、及時回報,以及依據企業許多不同部門的資訊採取行動 – 包括外部夥伴、廠商和客戶。

說明營運成功需要將企業目標細分為部門相關的評量基準,分階段達成;落實責任承擔制度;採取直覺式模型、監控和分析;以及簡化策略導向計畫的執行,如此才能銜接策略和運作執行間的落差。當組織需要資訊時,必須隨手可得,才能創造競爭優勢並有效掌控企業營運。

透過財務和營運績效管理提升績效
若要協助組織轉型績效導向,您需要能夠連結流程和資料的解決方案,以便綜覽整個企業。SAP BusinessObjects Enterprise 績效管理解決方案可以協助您發揮公司資料的價值,為組織提供協調能力、資料可見度以及更可靠的資訊,組織更靈活、更具競爭優勢。

SAP BusinessObjects Enterprise 績效管理解決方案提供下列完整功能
  • 策略管理 – 設定目標、對應策略,上至高層次目標、下至營運評量基準,全面監控和管理績效。
  • 業務規劃和合併 – 提高每個組織層級的規劃精確度,並縮減預算週期和相關的成本。加速並增強法令及管理報告與決策。
  • 財務整合 – 使用可靠的資料加速完成財務整合和報告週期。
  • 財務資訊管理 – 善用專為商務使用者設計的強大連線、對應和載入功能。
  • 公司間調節 – 允許營業單位間直接商議和調節餘額,避免在公司和部門層級造成的延誤,以加速關帳。
  • 獲利和成本管理 – 跨越產品、客戶和通路等不同維度找出績效低於預期的原因,並採取行動來降低成本和最佳化獲利。
  • 預算分析 – 建立合理的策略性供應商關係,達成實質的成本撙節效果,並協調外部採購目標與企業目標。

促進 SAP 投資導入
SAP BusinessObjects Enterprise 績效管理解決方案支援 SAP Business Suite 應用程式、SAP BusinessObjects 管理、風險與規範遵循解決方案,以及 SAP BusinessObjects 商業智慧與資訊管理解決方案。這樣一來,您就可以將企業獲利提升至最高、管理風險和規範遵循,並最佳化企業系統、人員和流程。