成功案例
宏燁資訊
宏燁資訊股份有限公司
宏燁資訊攜手 SAP 及 英渥德，強化雲端商機，加速邁向 IPO 里程碑
產業別
電腦系統整合服務
公司背景
因應市場變革，宏燁資訊自 2017 年起積極轉型，從早期企業級系統代理商，進化為新型態系統整合商，全方位整合 Solution（解決方案）、Service（服務）、System（系統）三大支柱，聚焦雲端、AI 與資安領域，利用開源技術與自主研發能力，打造差異化優勢。
導入契機
- 加速邁向 IPO 與強化治理：財務長楊喬智指出，導入 SAP 是為了符合投資人對於強健內控與合規性的要求，建立合規基礎。
- 數位轉型與雲端策略：強化雲原生領航優勢，落實運營核心轉型上雲。
- 提升決策透明度與效率：解決過往資訊碎片化問題，透過 SAP 讓財務、營運、專案管理達成高度透明與即時性。
- 為未來成長奠基：董事長王帥賢表示，導入 SAP 不僅是換系統，而是為了未來十年的經營成長打好地基。
- 數位轉型與雲端策略：強化雲原生領航優勢，落實運營核心轉型上雲。
- 提升決策透明度與效率：解決過往資訊碎片化問題，透過 SAP 讓財務、營運、專案管理達成高度透明與即時性。
- 為未來成長奠基：董事長王帥賢表示，導入 SAP 不僅是換系統，而是為了未來十年的經營成長打好地基。
宏燁資訊將 SAP Cloud ERP 視為邁向雲端化、國際化及 IPO 的重要里程碑。
選擇 SAP 雲端 ERP 的關鍵
- 加速 IPO 進程與國際化：透過導入符合IFRS 國際財報標準的系統，宏燁能建立透明且合規的財務流程，為邁向上市櫃（IPO）及國際市場打下穩固基石。
- 落實「業財一體化」：系統成功整合業務專案與財務數據，解決過去損益估算模糊的問題，達成專案進度與損益100% 的即時掌握度。
- 數位核心轉型上雲：將營運核心遷至雲端，強化資料治理，並利用 SAP 的雲原生架構支撐未來十年的企業成長。
- 提升管理與決策效率：管理團隊能每天即時查看損益，不再憑經驗估算，大幅提升決策的數據驅動能力。
- 快速導入與彈性擴展：宏燁僅用6 個月即完成系統上線，展現了雲端 ERP 在部署速度與未來功能擴展（如 AI 應用）上的靈活優勢。
- 落實「業財一體化」：系統成功整合業務專案與財務數據，解決過去損益估算模糊的問題，達成專案進度與損益100% 的即時掌握度。
- 數位核心轉型上雲：將營運核心遷至雲端，強化資料治理，並利用 SAP 的雲原生架構支撐未來十年的企業成長。
- 提升管理與決策效率：管理團隊能每天即時查看損益，不再憑經驗估算，大幅提升決策的數據驅動能力。
- 快速導入與彈性擴展：宏燁僅用6 個月即完成系統上線，展現了雲端 ERP 在部署速度與未來功能擴展（如 AI 應用）上的靈活優勢。
這項合作使宏燁資訊能從傳統資訊整合服務商，轉型為具備 AI 驅動能力的智慧服務企業。
成果及效益
- 加速 IPO 與合規：導入 SAP 系統以符合國際財務報導準則（IFRS 15），強化治理（Governance）層面，滿足投資人需求。- 雲端化轉型：採用 SAP Cloud ERP，降低硬體能耗，符合 ESG 趨勢，並應對多角化業務發展。
- 優化專案管理：建立「專案完工百分比」的收入認列標準，即時追蹤專案執行成本與損益。
- 提升決策效率：財務月結時間由 7 個工作天縮短至 5 天，報表完整性提升 20%。
- 顧問團隊：攜手夥伴英渥德專業顧問團隊，秉持「Fit-to-Standard」理念，90% 流程貼合系統標準。